Tee ja älä tee yhteistyötä tanssissa

Liikkuvat arkkitehdit. Kuva: Rachel Neville Photography.

Yhteistyö on keskeistä useimmissa, ellei kaikissa, luovissa projekteissa ja prosesseissa (sooloprojektit voivat olla poikkeus, mutta myös niissä kukaan ei luo täydellisessä tyhjiössä). Samaan aikaan taiteet tunnetaan siitä, että niiden tiloissa on - hienosti sanottuna - joitain todellisia persoonallisuuksia. Jotkut ihmiset yksinkertaisesti luovat paremman tuotteen yhdessä paremmin kuin muut parit (tai ryhmät). Joskus yhdessä luojien väliset asiat napsahtavat, ja taikuutta tapahtuu. Toisinaan asiat eivät vain suju.



Tanssijoille ja koreografeille yhteistyökumppaneita ovat (mutta eivät rajoitu niihin) valosuunnittelijat, pukusuunnittelijat ja säveltäjät. Dance Informa puhui kolmen koreografin kanssa, joilla on laaja kokemus yhteistyöstä tanssitaiteen luomisessa, tarjoten oivalluksia siitä, kuinka tehdä hedelmällisesti ja harmonisesti yhtenäisempää yhteistyötä. Tässä on heidän sanottavansa.



ÄLÄ jäsennellä miten työskentelet yhdessä, ja kommunikoi avoimesti odotuksista.

Teresa Fellion. Kuva Jaqlin Medlock.

Teresa Fellion. Kuva Jaqlin Medlock.

Teresa Fellion, perustaja ja johtaja Kehon tarinat: Teresa Fellion -tanssi (NYC) suosittelee työaikataulun asettamista yhteistyölle. Vaikka aikojen ja / tai päivämäärien tulisi muuttua (melkein kaikki taiteen taistelijat taistelevat aikataulussaan monia liikkuvia kappaleita), se asettaa tavoitteet - esimerkiksi neljä kahden tunnin pukuvarusteita, jotka on suunniteltu ennen esitystä, joten pukusuunnittelija on tarpeeksi aikaa tehdä ostoksia, luoda, suunnitella ja muuttaa.



Erin Carlisle Norton, perustaja ja johtaja Liikkuvat arkkitehdit (NJ / NYC) korostaa tämän kokousajan todellisen hyödyntämisen merkitystä. Et koskaan tunne, että sinulla on tarpeeksi kauan, kuten yleensä taiteessa! Hän korostaa myös tarvetta tehdä odotukset selviksi. Esimerkiksi, jos odotat valosuunnittelijan tai säveltäjän olevan läsnä tekniikka- ja pukeutumisharjoituksissa, kunnes työ on valmis, ilmaise se (mieluiten kirjallisesti) heti tai ainakin ennen näitä yötä. Tämä on tärkeä tapa varmistaa, että saat tarvitsemasi yhteistyökumppaniltasi, ja välttää konflikteja.

Eva Dean. Kuva Yi-Chun Wu.

Eva Dean. Kuva Yi-Chun Wu.

ÄLÄ rajoita sitä, mitä pidät ”yhteistyönä”.



Eva Dean, perustaja ja johtaja Eva Dean -tanssi (NYC) kuvailee, kuinka osallistuminen muunlaiseen yhteistyöhön - jota monet eivät ehkä aluksi näe yhteistyönä - auttoi häntä aloittamaan nuorena taiteilijana New Yorkissa, luomalla työtä vähän resursseilla. Esimerkiksi hän loi teoksen katollaan lähinnä siksi, että hänellä ei ollut varaa vuokrata paikkaa. 'Teoksen tekeminen muovasi työni ja taiteilijani, jonka olen', hän jakaa.

Dean väittää, että tanssitaiteilijat tekevät yhteistyötä tilojen kanssa, joissa he tanssivat. Koskee ulkotilakohtainen työ 'Et tule saamaan parempaa valaistusta ja luonnonkaunis muotoilua', hän hämää. Siellä ei ehkä ole kovin vuorovaikutteista työsuhdetta, mutta taiteilijoiden on osallistuttava siihen, mitä sivusto tarjoaa ja miten se voi haastaa heidät. Yhteistyön ajattelun tuominen työskentelemään sivuston kanssa voi hyvinkin tehdä työstä hedelmällisemmän ja nautinnollisemman.

Erin Carlisle Norton.

Erin Carlisle Norton.

Dean kertoo myös, kuinka tuolloin NYC: n nuorena taiteilijana yritettiin työskennellä hyvin rajalliset resurssit , hän neuvotteli edullisista tilavuokrauksista paikallisessa synagogassa. Henkilö, jonka kanssa hän neuvotteli vuokrasta, oli omalla tavallaan yhteistyökumppani, joka puolestaan ​​antoi Deanille tilan, jossa hän voisi harjoittaa - mikä epäilemättä ei olisi voinut tehdä työtä ilman. Dean uskoo myös, että työskentely näyttämöpäälliköiden ja ylläpitäjien kanssa on yhteistyötä, ja kaikki yhdessä yhdistetään pyrkimykseen herättää käsillä oleva työ eloon.

ÄLÄ kommunikoi avoimesti, mutta rajojen kanssa.


baletti lännen kesä intensiivinen 2015

Fellion ja Carlisle Norton korostavat avoimen viestinnän arvoa. Carlisle Norton on havainnut, että jotkut yhteistyökumppanit eivät ole aina yhtä avoimia viestinnälle kuin toiset. Hän on samaa mieltä siitä, että on arvokasta kokeilla erilaisia ​​tapoja käsitellä tätä ja laittaa toimiva 'työkalupakkiisi' (niin sanotusti) tapoja käsitellä sitä tulevaisuudessa. Samalla, Fellion huomauttaa, on terveellistä, että yhteistyökumppanit työskentelevät itsenäisesti omissa välineissään, kunhan viestintää on kaikkialla, ja sitten kokoontuvat luomaan lopullisen tuotteen. 'Te molemmat kootte yhteen sen, mitä teette hyvin lopullisen teoksen luomiseksi', Carlisle Norton lisää.

Kehon tarinat: Teresa Fellion -tanssi. Kuva: Scott Shaw.

Kehon tarinat: Teresa Fellion -tanssi. Kuva: Scott Shaw.

Täten on löydettävä tasapaino oman intuitiivisen mielesi perusteella, jotta kukaan ei astu kenenkään toisen varpaille. Esimerkiksi päivittäiset edistymiskyselyt tuntuisivat todennäköisesti invasiivisilta, puhumattakaan ärsyttävistä. Dean, Fellion ja Carlisle Norton ovat myös yhtä mieltä siitä, että kuten minkä tahansa suhteen, tällaiset rajat - ja yleinen viestintä - tuntuvat ja näyttävät erilaisilta kuin kahden muun ihmisen välillä. Jokaisella ihmisparilla tai -ryhmällä on ainutlaatuinen kemia suhteessaan.

Dean antaa tästä selkeän esimerkin siitä, miten hän oli vuorovaikutuksessa kahden eri yhteistyökumppanin kanssa ja työskenteli hyvin eri tavoin. Donald Knaackin kanssa säveltäjä, yhteistyö oli metodinen ja varovainen. Säveltäjän kanssa Caroline Partamian , yhteistyö oli nopeampaa ja intuitiivisempaa. Kumpikaan ei ollut väärä tai oikea, sillä oli vain tekemistä sen kanssa, miten nämä kaksi paria kokoontuivat ihmissuhteessa oleviin ihmisiin.

ÄLÄ pelkää erota tapoja, jos yhteistyösuhde ei toimi, tai ota itsestäänselvyyttä, kun se on.

Liikkuvat arkkitehdit.

Liikkuvat arkkitehdit.

Carlisle Norton kertoo, että hänen on pitänyt jälleen kieltäytyä yhteistyöstä tiettyjen yhteistyökumppaneiden kanssa, ja se näytti olevan paras. 'Jos asiat eivät tunnu oikein, ihmiset ymmärtävät', hän jakaa. Tee sen spektrin toisella puolella, mitä voit tukea ja hoivata yhteistyökumppaneita, joiden kanssa työskentelet, koska he eivät ole kaikki niin runsaita, Carlisle Norton väittää.

Hän antaa esimerkin siitä, kuinka kuvataiteilija, jonka kanssa hän tekee yhteistyötä, Gwen Charles, haastaa hänet ajattelemaan 'laatikon ulkopuolelle' - isommaksi, rohkeammaksi ja rohkeammaksi. Heidän työsuhteensa on sellainen, että he parantavat sitä, mitä toinen tekee. Jos yhteistyön on oltava keskeisessä asemassa useimmissa luovissa prosesseissa, näyttää siltä, ​​että meidän pitäisi pyrkiä tekemään siitä mahdollisimman sujuvaa, miellyttävää ja hedelmällistä. Taide ja taiteilijat voivat vain hyötyä siitä.

Kirjoittanut Kathryn Boland Tanssi ilmoittaa.

suositeltu sinulle

Suosittu Viestiä