Ashley Wheater. Kuva Todd Rosenberg. Maaliskuu 2020 - COVID-19 alkaa levitä kaikkialle Yhdysvaltoihin. Valtiot alkavat sulkea yrityksiä ja asettaa rajoituksia ihmisten kokoamisille hyvin pienessä määrässä. Maa menee tosiasiallisesti karanteeniin. Tanssiyritysten ja koulujen on peruutettava harjoitusajat ja kokonaiset kevätkaudet. Kun otetaan huomioon, että tanssiyritykset ohjelmoivat vuodenaikansa vuodessa tai enemmän ilmassa, pettymys ja taloudellinen stressi ovat paksuja ilmassa. Kaikella ei ole lopullista loppua, ja tulevaisuus, jolloin voimme jälleen kokoontua - halata, kättellä ja tanssia kumppanina - tuntuu melkein yhtä epävarmalta. Vaikka olemme 'tasoittaneet käyrää' monilla alueilla, kaikki eivät ole muuttuneet tässä vaiheessa.
Kaiken edessä suuret yhdysvaltalaiset tanssiyhtiöt sopeutuvat ja tekevät innovaatioita vastaamaan hetkeen. Ensimmäinen huolenaihe on niin sanottu 'verenvuodon pysäyttäminen' - varmistaa, että tanssijoista ja muusta henkilökunnasta huolehditaan mahdollisimman paljon, ylläpitämällä siteitä yleisöön ja välttämällä aukkoja lähetystehtävissä. Toinen huolenaihe on luovan työn vaaliminen, jotta kehitys ja kasvu pysähtyvät mahdollisimman vähän.
Saadaksesi lisätietoja kaikista näistä huolenaiheista ja dynamiikasta, Dance Informaspoke yhdessä yhdeksän suurimman yhdysvaltalaisen tanssiyrityksen johtajien kanssa: Boston Ballet, Pacific Northwest Ballet, Abraham.In.Motion, American Ballet Theatre, The Joffrey Ballet, Paul Taylor American Modern Dance, José Limón Dance Company, San Francisco Ballet and Complexions Contemporary Ballet. Tässä ensimmäisessä kahdessa tämän aiheen erässä keskitymme siihen, miten yritykset vastaavat välittömiin tarpeisiin ja varmistavat, että tehtävä jatkuu, mutta myös vahvistuu tänä aikana.
Mikko Nissinen. Photo by Liza Voll Photography.
Yrityksen ensiapu
sara mearns joshua bergasse
Bostonin baletin taiteellinen johtaja Mikko Nissinen on selvä, että vastauksena nykyiseen maailmanlaajuiseen pandemiaan ensimmäinen askel on huolehtia tanssijoiden, henkilöstön ja yhteisöjen palvelemista nykyisistä tarpeista. Hän jakoi tämän välittömän vakauttavan työn kolmeen pääalueeseen: ”tehtävän toteuttaminen, ihmisistä huolehtiminen ja taloudellinen toteutettavuus. Meidän on oltava varmoja, että taideorganisaatiot selviävät. Se on valtava menetys yhteiskunnalle ja kulttuurille, jos heidän on lopetettava toimintansa. '
Ellen Walker.
Tyynenmeren luoteisbaletin (PNB) pääjohtaja Ellen Walker uskoo siihen intohimoisesti ja toimii sellaisenaan. Hän korostaa taiteen edunvalvonnan merkitystä ja väittää, että 'poliittisten johtajiemme on kuultava meiltä taiteen ja kulttuurin merkityksestä elämässämme ja kaupungeissamme'. Walker vahvistaa, että tulevaisuus, jossa on vähemmän dynaamisia taideorganisaatioita, on vähemmän mielikuvituksellinen, vähemmän elinvoimainen ja vähemmän yhteydessä toisiinsa. 'Osa edunvalvontatyöstä, jonka teemme, nyt kuvaa kuvan menetyksestä, ja se on tehokasta', hän lisää ja selittää, kuinka tällä verkkosisällön aikakaudella yritys 'käy tuottavia, yhteistyökeskusteluja ammattiliittojen kanssa käytön parametrien ympärillä. [online] -sisällön jakelu. '
samantha daviesin bio
Nissinen sekä San Francisco Ballet (SFB) -taiteellinen johtaja Helgi Tomasson myönsivät, kuinka vaikea tanssijoita on, että he eivät voi tanssia tällä hetkellä. He haluavat tanssijoiden palaavan studioon mahdollisimman pian noudattaen kuitenkin kansanterveyttä ja turvallisuutta koskevia ohjeita. Tomasson, joka totesi myös, että SFB: n yritysluokka tapahtuu Zoomin päällä, sanoi, että yritys 'tekee parhaansa auttaakseen tanssijoita pysymään kunnossa ja työskentelee samalla kehittämään turvallista paluuta studioprotokolliin [San Franciscon ja Kalifornian ] palaa työturvallisuusohjeisiin. '
Kevin McKenzie. Kuva: Rosalie O’Connor.
Kohti taloudellista vakautta yritykset ovat siirtyneet 'megan varainhankintatilaan', kuten Nissinen kuvaa. Limón Dance Company aloitti äskettäin GoFundMen tarjoamaan esimerkiksi tanssijoiden palkkoja. American Ballet Theatre (ABT) -taiteellinen johtaja Kevin McKenzie vahvistaa, että 'kaikkien [ABT: ssä työskentelevien] on otettava huomioon työnkuvansa sisällyttämällä' kehitystyöntekijä 'ja auttamaan varainhankintaa.' Toisena eräänlaisena 'tiimityönä' Nissinen on järjestänyt viikoittaisen kutsun taiteiden johtajille kaikkialla Yhdysvalloissa, jotta he voisivat yhdistää luovia rahoitusratkaisuja ongelmiin.
Tämä avoin keskustelu näyttää tarpeelliselta ja merkitykselliseltä ajalta, jolloin meidän on ajatteltava ja 'mobilisoitava' eri tavalla - jotta voimme hoitaa väistämätön tauko organisaation kasvussa ja kehityksessä, kuten Complexions Contemporary Ballet -taiteellinen johtaja Dwight Rhoden sanoo. 'Se itsessään on uusi alue, jota on olemassa aikana, jolloin jokapäiväinen elämä on jo erilaista', toteaa Rhoden. Kompleksihenkilökunta tapaa säännöllisesti virtuaalialustoja, joista on tullut lähtökohta aivoriihille. Samalla 'yhteisöllisen ideoiden joukon on voitu kuulla uudella tavalla, joka antaa kaikille äänen', Rhoden sanoo.
Dante Puleio.
Limónin taiteellinen johtaja Dante Puleio kertoo tanssijoiden tukemisesta tällä vaikealla hetkellä, että yritys on antanut tanssijoille työtä arkistoinnin ja viestinnän aloilla. 'Haluamme, että tanssijamme pysyvät sitoutuneina ja kehittävät ulkopuolisia etujaan ja johtamistaitojaan. Sijoittaminen tanssijoihisi monella rintamalla ja uusien tapojen löytäminen sidosryhmiemme saavuttamiseksi on tapa varmistaa Limónin tulevaisuus ', Puleio kertoo.
Kyle Abraham. Kuva: Tatiana Wills.
niki lauda avioero
Yritystasolla tämä koskee A.I.M: n perustajan ja taiteellisen johtajan Kyle Abrahamin huolta siitä, että tämä saattaa olla aika, jolloin monet tanssijat saattavat mennä taas kouluun ja astua muille aloille. 'Jotkut tanssijat vain eivät ehkä halua sitä epävarmuutta ja epävakautta olla freelancer', hän sanoo
Tehtävän jatkaminen
Tavoitteen saavuttamiseksi useat yritykset ovat pyrkineet ylläpitämään yhteyksiä yleisöön vanhempien esitysten suoratoistolla sosiaalisen median kanavien ja verkkosivustojen kautta. McKenzie sanoo, että ABT 'ymmärsi, että [sen] on käännyttävä tullakseen väliaikaisesti mediayhtiöksi ja etsimään uusia tapoja tarjota sisältöä yleisölle'. Rhoden huomauttaa myös yhteyden tärkeyden. Meidän on löydettävä 'uusia ja innovatiivisia tapoja pitää yhteisöllisyytemme ja pitää siten henkiset ja emotionaaliset yhteytemme läsnä', hän uskoo.
Ashley Wheater, The Mary B.Galvinin taiteellinen johtaja Joffrey Balletista, kertoo, että tässä siirtymisessä virtuaaliseen sitoutumiseen 'tehtävämme ei ole muuttunut. Olemme tekemisissä yleisömme kanssa videoneuvotteluilla, verkkotunneilla, sosiaalisen median alustoilla jakamalla otteita esityksistä ja haastatteluista. ' Tanssijat luovat työtä missä he ovat ja julkaisevat sen sosiaalisessa mediassa, kun taas koreografit ja taiteilijat työskentelevät käytännössä yhdessä, hän lisää. Hän kuvaa, kuinka rikastusohjelmat palvelevat virtuaalisesti edelleen suuressa Chicagossa olevia yhteisöjä. Lisäksi yritys on aloittanut suullisen historiaprojektin. 'Haastattelemme taiteilijoita ja suojelijoita [ja] työskentelemme New Yorkin julkisen kirjaston kanssa Joffrey-arkiston säilyttämiseksi ja jakamiseksi', Wheater jakaa.
Michael Novak. Kuva: Laspata DeCaro.
Paul Taylor American Modern Dance -tapahtuman taiteellinen johtaja Michael Novak kertoo, kuinka hän kävi läpi arkistomateriaalia ja valitsi 14 suoratoistettavaa esitystä - jotta yleisö saisi käsityksen Taylorin teoksesta paitsi nyt, myös yrityksen olemassaolovuosien ajan. Yritys on myös tarjonnut Taylor School -kursseja ilmaiseksi Instagramissa, joskus pariksi keskustelujen kanssa entisten yrityksen jäsenten tai muiden Taylorin maailman merkittävien henkilöiden kanssa 'LUOKKA & KESKUSTELU'. Limón-yritys on tarjonnut myös laajoja kursseja maksutta Instagramissa. Puleio esitteli myös yksityiskohtaisia ammatillisen kehityksen aloitteita, kuten 'opettajien koulutustyöpaja [yrityksen tanssijoiden] studion ja verkkopedagogiikan kehittämiseksi'.
Hän haluaa olla varma, että 'säätiö tukee tanssijoiden valmiutta osallistua yhteisöön Limón4Kids on valmis tarjoamaan synkronista ja asynkronista verkkovaihtoa sekä ulko- ja sisätunteja sen perusteella, miten NYC: n julkinen koulujärjestelmä toimii syksyllä. '
Dwight Rhoden. Kuva: Complexions Contemporary Ballet.
Vastaavasti yhteisöyhteyksien vaaliminen, Rhoden selittää, kuinka Complexions tarjoaa 'säännöllistä sisältöä arkistoistamme, luovia liikkeen haasteita, keskusteluja kentän valaisinten kanssa sekä kursseja ja työpajoja. ' SFB tarjoaa myös 'SF Ballet @ Home, jossa yritys voi' siepata sisältöä ja jakaa arkistomateriaalia digitaalisella näyttämöllä ', Tomasson sanoo.
Toisaalta Abraham suhtautuu skeptisesti verkkopohjaisten luokkien tehokkuuteen ja turvallisuuteen. Sen sijaan hänen yrityksensä on ottanut tämän ajan tavata ja miettiä käsillä olevia vaikeita asioita. A.I.M: llä on nyt kolme työryhmää, jotka tapaavat säännöllisesti - tanssijoita, hallitusta ja hallintoneuvostoja. Hän toteaa, että hän ei osallistu tanssijoiden työryhmään, koska haluaa tanssijoiden olevan täysin, pelottomasti rehellisiä, kun he tapaavat toisiaan. Abraham tapaa myös käytännössä vasta palkatun tanssijan, jotta hän oppii ohjelmistokokoelman.
Helgi Tomasson. Kuva Erik Tomasson.
Yritys kokoontuu lisäksi viikoittain ottamaan vastaan ja keskustelemaan erilaisista pop-kulttuurikohteista (musiikki, televisio-ohjelmat ja elokuvat), jotka liittyvät yksittäisten yrityksen jäsenten suosittelemiin repertuaariteoksiin - syventäen näin taiteellisuutta ilman tanssia. Limón-yhtiö kokoontuu myös virtuaalisesti näyttämään vuoden 1956 teoksen ja tarkentamaan, miten se voidaan esittää virtuaalisesti, sekä lisensoimaan korkeakoulujen tanssiosastoille ja keskustelupalstoille.
tanssivat pähkinänsärkijät
Ottaen huomioon nämä erilaiset virtuaaliset aloitteet Novak sanoo sen hyvin - tällä hetkellä kaikki tanssimaailmassa 'ottavat sitruunoita ja tekevät omaa limonadiaan'.
Pysy kuulolla seuraavaan erään, jossa keskitymme tulevaisuuden suunnitteluun ja tämän erittäin vaikean ajan potentiaalisiin etuihin.
Kirjoittanut Kathryn Boland Tanssi ilmoittaa.
suositeltu sinulle
